Lorsque vous décidez de vous lancer dans l'entrepreneuriat, il est normal d'avoir plus de questions que de réponses. Ne vous précipitez pas ! Vous répondrez à ces questions tout au long de ce nouveau projet. Mais quelles sont les étapes que vous allez traverser pour résoudre vos doutes ? Comme tout processus, l'entrepreneuriat comporte également ses propres étapes, que nous allons vous présenter ici. Identifier l'étape à laquelle vous vous trouvez sera très utile pour savoir ce que vous devriez déjà avoir prêt, ce que vous devriez préparer et quelles attentes avoir en fonction de l'état de votre entreprise. Les voici :
Première étape : l'idée d'entreprise
Dans un précédent article, nous avons déjà abordé la difficulté d'avoir cette première idée. Mais c'est le début ! À cette étape, vous proposez une idée qui apportera une solution aux personnes, c'est ce que vous voulez attaquer avec votre entreprise. Cette phase initiale est la genèse de votre projet, où cette idée que vous avez est analysée et mise en perspective pour savoir comment l'aborder et la concrétiser. Mais qu'est-ce que mettre en perspective et analyser une idée ? C'est donner une réalité à l'idée et la mettre sur la bonne voie. C'est étudier ce que le marché offre et ne propose pas, afin de voir comment vous pouvez répondre à ces besoins. C'est avoir une vision complète des clients potentiels ; en résumé, c'est mettre tout cela par écrit, c'est la partie théorique de votre étude où vous faites une hypothèse sur la façon de développer votre idée d'entreprise. Une fois que vous avez organisé ces idées, vous passez à la deuxième étape.
Deuxième étape : le modèle d'entreprise
Cette étape est décisive car c'est là que vous allez mettre votre idée en marche. À cette étape, vous jetterez les bases solides pour pouvoir avancer. Vous devrez effectuer des démarches telles que l'enregistrement de votre marque auprès de la Superintendencia de Industria y Comercio (ou l'organisme compétent dans votre pays), commencer à cotiser ce qui vous revient en termes d'impôts, de santé, de retraite, bref, à cette étape, il sera essentiel de bien commencer sur le plan légal pour ne pas avoir de mauvaises surprises coûteuses. D'autre part, cette étape se caractérise également par le fait de rechercher des financements, des ressources humaines et matérielles nécessaires, en d'autres termes, c'est le moment où vous recherchez de l'argent pour poursuivre votre projet, des personnes qualifiées qui peuvent tirer parti de cet investissement et des outils ou des matières premières pour le réaliser.
Troisième étape : entrée sur le marché et croissance
Il est temps de produire et de vendre ! Pour pouvoir croître, vous devez avoir votre produit ou service prêt et commencer à l'élargir afin qu'il puisse progresser sur le marché. À cette étape, il sera essentiel de commencer à mettre en œuvre des outils de marketing ; présence sur les réseaux sociaux, bouche-à-oreille, recours à WhatsApp, il existe de nombreux outils qui vous aideront à positionner votre entreprise dans l'esprit de vos clients potentiels ! Avoir de bonnes pratiques de référencement naturel (SEO) aidera également à renforcer votre présence sur les moteurs de recherche tels que Google. Si vous souhaitez en savoir plus sur les outils de marketing, lisez cet article où nous approfondissons davantage le sujet.
Quatrième étape : consolidation et expansion
Identifier que vous êtes à cette étape est facile. Demandez-vous si vous avez une demande croissante, si votre personnel ne suffit plus, si vous avez besoin d'agrandir votre espace de travail. Si vous répondez oui à toutes ces questions, félicitations ! Vous êtes maintenant dans la phase de consolidation et d'expansion. Il est temps de passer à l'étape suivante : l'expansion. Atteindre cette étape est un signe que vous faites les choses comme il se doit. C'est à ce moment-là que vous devrez embaucher plus de personnel pour répondre à la demande, demander à vos fournisseurs plus de matériaux pour continuer à travailler et commencer à envisager si vous pouvez, par exemple, lancer d'autres lignes de produits. Prenons un exemple : vous avez une entreprise de t-shirts imprimés et vous vous en sortez très bien. Mais vos clients vous ont demandé si vous pouviez également imprimer leurs pantalons, leurs chaussettes ou tout autre vêtement. C'est le moment de les satisfaire ! Ce qu'ils vous demandent est la façon d'aborder de nouveaux problèmes sur votre marché. Réfléchissez à la façon dont vous pouvez concrétiser ces idées et développez votre entreprise.
Cinquième étape : fonctionnement optimal et internationalisation
Nous pourrions considérer cette étape comme la dernière du processus, mais l'entrepreneuriat est un cycle sans fin qui s'adapte au marché, à vos possibilités et aux besoins des utilisateurs. Mais en termes pratiques, cette étape sera considérée comme la dernière car vous avez maintenant une autonomie et c'est à ce stade que vous pourrez officiellement dire "Je l'ai fait !". Cette étape se caractérise par le fait que vous avez externalisé la plupart, voire toutes, des activités de votre entreprise. Cela signifie qu'il y a maintenant de nombreuses personnes qui ont des fonctions spécifiques et qui exécutent chacune des activités au sein de votre entreprise. Cela implique que vous pouvez maintenant vous consacrer à une idée ambitieuse : l'internationalisation de votre produit ou service. Pouvez-vous imaginer voir votre entreprise dans un autre pays ? Ce serait spectaculaire et cela donnerait un nouveau départ à ce processus, mais dans un autre endroit. N'oubliez pas que chaque pays a ses propres lois et paramètres pour les entreprises. Renseignez-vous sur tous ces requis et revenez à l'étape deux, où vous vous assurez de respecter toutes les démarches légales nécessaires pour le bon fonctionnement de votre entreprise à l'étranger.
Chacune de ces étapes est accompagnée de différents sentiments. Ne vous inquiétez pas si vous avez l'impression qu'il est temps de jeter l'éponge ou si vous êtes submergé par le nombre de choses que vous avez à faire, c'est normal ! Tout comme il y aura des jours difficiles, il y aura aussi des jours gratifiants, et tous ces sentiments font partie du processus entrepreneurial. Patience, persévérance et décision. Parce que celui qui persévère, réussit... et entreprend ! N'oubliez pas que Treinta vous accompagne dans ce processus et que vous pouvez trouver ici un allié en qui vous pouvez avoir confiance pour résoudre vos doutes. Abonnez-vous à notre newsletter pour recevoir du contenu exclusif !